Juhi nõustamiskohtumine

Kui mõni juhtimis- või arenguküsimus vajab enne otsustamist rahulikku läbimõtlemist, saan pakkuda kogenud välist pilku ja arutelu.

Kellele?

Koolijuhid, õppejuhid, projektijuhid, koolipidajad

Millal seda kasutada?

Arengukava on olemas, aga fookus on hägune;
juhtkonnas on liiga palju paralleelseid prioriteete;
ees on keeruline otsus;
koolipidaja ootused ja kooli tegelik võimekus ei lange kokku;
muutusi on palju ja inimesed väsivad;
on vaja rahulikult mõelda, mida teha ja mida mitte teha.

Kuidas nõustamine toimub?

Kohtumine 90 min/ 2h/ juhtkonna poolpäev – kohapeal või veebis

Kohtumise tulemus

Nõustamiskohtumise tulemusena saab juht selgema pildi olukorra tegelikust tuumast, võimalikest valikutest ja edasistest sammudest. Kohtumine aitab eristada olulist ebaolulisest, hinnata riske ning sõnastada 2–3 praktilist tegevust, millega saab kohe edasi liikuda.

Kohtumise lõpuks on juhil:

selgem arusaam probleemi või otsustuskoha olemusest;
parem ülevaade võimalikest lahendusteedest;
realistlikum hinnang riskidele ja takistustele;
konkreetsem fookus ja prioriteedid;
2–3 praktilist järgmist sammu;
vajadusel soovitus, kas teema vajab edasist analüüsi või laiemat arutelu.